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來(lái)源 :錢(qián)江晚報 | 日期 : 2017.10.31
一顆初心:永遠想的事情,都是做事,做事,做事 一個(gè)夢(mèng)想:企業(yè)家是“追求實(shí)現夢(mèng)想”的人 一種擔當:堅持誠信,堅守責任,追求和諧是常青的根本 眼光+專(zhuān)注,是成功前提 企業(yè)家是“追求實(shí)現夢(mèng)想”的人 馬云在悼念魯冠球時(shí)說(shuō),魯老身上最鮮明的東西,就是他骨子里與生俱來(lái)的企業(yè)家精神,那種“雖千萬(wàn)人吾往矣”的洞見(jiàn)和氣度。魯冠球用自己一生的經(jīng)歷對企業(yè)家做了一個(gè)定義,即企業(yè)家是“追求實(shí)現夢(mèng)想”的人。魯冠球的“造車(chē)夢(mèng)”做了48年。他說(shuō),“我不造汽車(chē),我兒子也要造。兒子成功不了,我孫子繼續?!边@份執著(zhù)與擔當,引領(lǐng)萬(wàn)向走上了整車(chē)制造的道路,并完成了對新能源整車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的布局。 吉利集團董事長(cháng)李書(shū)福表示,自己與魯老的交往源于對汽車(chē)事業(yè)的熱愛(ài),對制造業(yè)的堅守,對企業(yè)全球化發(fā)展的追求。他白手起家,憑借敏銳的洞察、孜孜以求的創(chuàng )新精神和勇立潮頭的擔當,將萬(wàn)向打造成多元化產(chǎn)業(yè)集團,享譽(yù)海內外,成為中國民營(yíng)經(jīng)濟轉型升級發(fā)展的榜樣。每一位企業(yè)家都應該將對夢(mèng)想和事業(yè)的追求與時(shí)代的進(jìn)步、民族的振興緊密結合,魯老在這方面堪稱(chēng)楷模?!拔覀兌紤摳卸鬟@個(gè)時(shí)代,企業(yè)家在市場(chǎng)經(jīng)濟建設中發(fā)揮的作用得到了前所未有的重視,企業(yè)家精神成為經(jīng)濟創(chuàng )新發(fā)展的主旋律?!崩顣?shū)福表示。 魯冠球說(shuō)自己是企業(yè)家,不是商人。對夢(mèng)想的執著(zhù)追求,才是企業(yè)家的特質(zhì)?!皞ゴ髩?mèng)想激發(fā)偉大創(chuàng )造”,創(chuàng )業(yè)的執著(zhù),使他具有超前的商業(yè)眼光,其中重要原因之一就是魯冠球懷有堅定清晰的產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想,步步為營(yíng)、穩扎穩打。 膽略和勤奮,是成功的基石 企業(yè)家是踩出第一個(gè)腳印的人 “魯冠球比中國大多數創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)時(shí)間都早,早了至少10年?!闭闵萄芯繒?huì )執行會(huì )長(cháng)楊軼清說(shuō)出了很多人的共識,魯冠球放眼全球的世界眼光和不離故土的家鄉情懷,在他身上有非常完美的結合。 魯冠球創(chuàng )業(yè)55年,一位農民出生的企業(yè)家,創(chuàng )業(yè)整整走過(guò)近半個(gè)世紀,這在中國企業(yè)史上注定是個(gè)奇跡。 “他是中國民營(yíng)企業(yè)創(chuàng )業(yè)的先行者,是踩出第一個(gè)腳印的創(chuàng )業(yè)者。在四五十年的發(fā)展歷史中,魯冠球在每一個(gè)時(shí)代,都能走在前列。55年創(chuàng )業(yè)過(guò)程中體現出來(lái)的永遠堅持的創(chuàng )業(yè)精神、持續提高的創(chuàng )新能力對于我們后來(lái)的創(chuàng )業(yè)者,對于我們現在的浙商都是一筆巨大的財富。在其他方面也為我們樹(shù)立了榜樣,樹(shù)立了標桿,包括參政議政、社會(huì )責任、公益慈善、勞資關(guān)系等方面都做出了非常多的貢獻?!睏钶W清說(shuō)。 萬(wàn)向集團可以說(shuō)一直走在改革的前列,創(chuàng )下了多個(gè)“第一”——第一個(gè)上市的鄉鎮企業(yè)、第一個(gè)個(gè)人風(fēng)險承包、第一個(gè)獲中國工業(yè)大獎、第一個(gè)收購國外上市公司。而這一個(gè)個(gè)的“第一個(gè)”,就是企業(yè)家精神的集中展現。 在巨星控股集團董事長(cháng)仇建平的印象中,魯老一直都是充滿(mǎn)激情,臉上帶著(zhù)微笑,每天都在不知疲倦地加油干。他告訴錢(qián)江晚報記者,自己創(chuàng )業(yè)的時(shí)候就很喜歡拿萬(wàn)向節做榜樣:“一個(gè)萬(wàn)向節,很不起眼的東西,但當時(shí)魯冠球一年可以賣(mài)到一億多美元,我們也要學(xué)習榜樣,把外貿做好?!本扌羌瘓F今年并購了美國的一個(gè)手工具巨頭ARROW,在產(chǎn)業(yè)整合和提升上,有很多可以向萬(wàn)向學(xué)習的地方。因為萬(wàn)向早在二十年前就開(kāi)始布局美國,現在在美國有28家工廠(chǎng),北美地區每生產(chǎn)3輛汽車(chē)就有一輛使用萬(wàn)向集團生產(chǎn)的零部件。 仇建平覺(jué)得,魯老代表的浙商企業(yè)家精神就是兩個(gè),一個(gè)是工匠精神,一個(gè)是創(chuàng )新精神,把一個(gè)小小的萬(wàn)向節做到世界第一,這種是工匠精神的體現。在發(fā)展過(guò)程中,不斷發(fā)現機會(huì ),不怕失敗,提前布局新能源汽車(chē)等領(lǐng)域,又體現了敢為人先的創(chuàng )新精神。 堅持誠信,堅守責任,是企業(yè)家的擔當 追求和諧是企業(yè)常青的根本 開(kāi)元旅業(yè)集團創(chuàng )始人陳妙林對魯冠球深懷敬意。他回憶,初識魯冠球是在43年前,自己在蕭山物資公司工作,當時(shí)魯冠球剛剛開(kāi)始做軸承。那時(shí),物資供應緊張,買(mǎi)軸承必須以舊換新,魯冠球從中看到了商機。他到物資公司來(lái)拉舊軸承,最初是自己拉的人力車(chē),后來(lái)是自己腳踩三輪車(chē),到第三年是雇手扶拖拉機了。那時(shí)的情景陳妙林至今印象深刻,魯冠球不辭辛苦、勤儉創(chuàng )業(yè)的精神也一直感動(dòng)并激勵著(zhù)自己。 眼下,中國經(jīng)濟正處于重要轉型期,魯冠球身上的企業(yè)家精神,正是中國特色社會(huì )主義進(jìn)入新時(shí)代所需要的。魯冠球和他這一代企業(yè)家的精神和經(jīng)歷,無(wú)疑是一筆重要的時(shí)代財富。他們的傳奇,就是在改革開(kāi)放中崛起的中國傳奇?! ±弦淮闵炭恐?zhù)一股不折不撓的創(chuàng )業(yè)精神,打拼出一片天地,新一代的浙商能否繼承前輩敢闖敢拼的“創(chuàng )業(yè)精神”——創(chuàng )業(yè)文化的傳承才是真正的傳承。魯冠球說(shuō)過(guò)萬(wàn)向的數萬(wàn)員工都是他的接班人,就包含了這一含義。
2017年春節期間,魯冠球在萬(wàn)向集團總結表彰會(huì )上強調了兩點(diǎn),“辦企業(yè)要堅持誠信,萬(wàn)向做汽車(chē)零部件48年,契而不舍,持之以恒,這是我們對汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的自信,更是我們對企業(yè)誠信的堅持;其次,要堅守責任,有多大擔當才能干多大事業(yè),盡多大責任才會(huì )有多大成就?!?/span>
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