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來(lái)源 ：浙商頭條 | 日期 ： 2019.03.04
3月1日，杭州巨星科技股份有限公司順利收購了北美最大的門(mén)窗可替換五金件供應商Prime-Line product 100%股權。近年來(lái)，作為浙企并購熱潮的一個(gè)縮影，巨星科技海外并購動(dòng)作頻頻，距離最近一次收購歐洲專(zhuān)業(yè)工作存儲設備第一品牌LISTA還不到一年。在未來(lái)的道路上，我們期待巨星和更多浙企“走出去”，在全球并購市場(chǎng)上展現“浙江力量”！
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巨星全球化戰略又一重要布局 Prime-Line Products Company是北美門(mén)窗五金配件龍頭企業(yè)，業(yè)務(wù)包括家用、商用門(mén)窗五金配件的維護，維修和運營(yíng)更換（MRO）等。2018年實(shí)現銷(xiāo)售收入7600萬(wàn)美元，擁有超過(guò)38000個(gè)核心SKU、29個(gè)獨特品牌、40000平方米的倉庫和全美分銷(xiāo)體系。 Prime-Line總部位于美國加利福尼亞州，產(chǎn)品涵蓋門(mén)窗五金配件和耗材等。公司與大型零售商，硬件分銷(xiāo)商，運營(yíng)（MRO）分銷(xiāo)商，在線(xiàn)零售商以及專(zhuān)業(yè)零售和批發(fā)分銷(xiāo)商均有廣泛的合作，產(chǎn)品銷(xiāo)往Homedepot、Lowes、Amazon等全球500強企業(yè)，以及HD Supply，Interline等MRO企業(yè)。自1978年成立以來(lái)，公司已被公認為北美最杰出的門(mén)窗五金更換式硬件供應商。 Prime-Line擁有完整的全球供應鏈，強大的制造能力和悠久的自主品牌，其絕大多數產(chǎn)品由美國本土制造。值得一提的是，prime-Line公司在北美建有完善的倉儲系統，保障整個(gè)北美地區的產(chǎn)品制造和高效分銷(xiāo)。 巨星本次收購得到了Prime-Line公司管理層的一致認可。Prime-line CEO Ron Turk表示，本次和巨星的合作將把公司帶入一個(gè)全新的階段，未來(lái)雙方將各自發(fā)揮在供應鏈管理、終端市場(chǎng)輻射和物流配送上的優(yōu)勢，更好的為客戶(hù)提供高效高質(zhì)的一站式五金配件更換解決方案。 巨星董事長(cháng)仇建平表示，Prime-line的加入將進(jìn)一步提升巨星北美的服務(wù)能力，加大巨星北美市場(chǎng)占有率，加速巨星的國際化進(jìn)程，同時(shí)Prime-line豐富的產(chǎn)品類(lèi)型，強大的分銷(xiāo)體系、完善的物流體系和知名的品牌效應，也將進(jìn)一步提高巨星的國際競爭力和全球影響力。 這是巨星科技繼成功收購美國ARROW、歐洲LISTA后，全球化戰略的又一重要布局。券商的研報認為，巨星科技憑借強大全球化布局可較快調整生產(chǎn)銷(xiāo)售體系，有望快速構建“中國設計”+“中外制造”+“全球銷(xiāo)售”型的新體系。 02 巨星的海外并購邏輯 杭州巨星科技股份有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事中高檔手工具、電動(dòng)工具等工具五金產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的企業(yè)，是國內手工具行業(yè)規模領(lǐng)先、渠道優(yōu)勢強大的龍頭企業(yè)。 在公司的總體發(fā)展戰略中，巨星關(guān)于國際市場(chǎng)的描述為，“加強國際產(chǎn)業(yè)并購整合，打造高科技智能化的國際型公司”。 從2010年開(kāi)始，巨星就以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)了這一戰略。公司先后完成了Goldblatt、Pony、PT激光、Arrow、Lista等多個(gè)品牌的收購。 并購細分行業(yè)里的第一名，是巨星科技的不變追求。 2017年收購的Arrow是一個(gè)標志性的美國品牌，是手動(dòng)和電動(dòng)釘槍的行業(yè)細分龍頭。該公司產(chǎn)品在美國大型連鎖超市擁有接近60%的市場(chǎng)份額，工業(yè)領(lǐng)域接近38%的市場(chǎng)份額，還擁有包括美國工廠(chǎng)在內完整的美國供銷(xiāo)體系和物流體系，保證了公司對LOWES、WALMART、HOMEDEPOT等世界500強客戶(hù)的北美本土服務(wù)。 去年，巨星出資12億元收購歐洲最著(zhù)名的專(zhuān)業(yè)工作存儲解決方案提供商及設備制造商Lista公司，并借此進(jìn)一步完善公司的產(chǎn)品鏈和歐洲制造服務(wù)體系，為公司帶來(lái)全新的歐洲工業(yè)市場(chǎng)和制造基地,極大加強了巨星科技國際生產(chǎn)能力,增強了公司抵御外部國際環(huán)境波動(dòng)的能力。Lista公司的客戶(hù)包括歐洲大型工業(yè)集團如戴勒姆奔馳、大眾、寶馬、空客、荷蘭皇家航空、BOSCH、ABB等，這為巨星科技未來(lái)面向歐洲的企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)奠定了良好的基礎。 根據公開(kāi)資料顯示，巨星科技2018年營(yíng)業(yè)收入59.32億元，同比增長(cháng)38.57%；凈利潤7.39億元，同比增長(cháng)34.67%。2018年錯綜復雜的全球國際形式，巨星交出了亮麗的成績(jì)單。聚焦全球并購，將眾多國際知名品牌收至麾下，巨星找到了中國企業(yè)走向國際的“捷徑”。未來(lái)，巨星還將繼續加大國際化戰略，加速實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。 03 全球經(jīng)濟 浙商參與 “鯤鵬水擊三千里，組練長(cháng)驅十萬(wàn)夫?！苯陙?lái)，浙江企業(yè)海外并購勢頭正盛，如錢(qián)江潮水滾滾而前。數據也印證了這幾年海外并購風(fēng)頭正?。?018年前三季度，浙江企業(yè)共實(shí)施了361起并購。其中，新發(fā)起的并購243起，同比增長(cháng)32.07%；涉及資金1019.63億元，增長(cháng)124%；交易完成190起，占比52.63%，涉及資金696.17億元；交易進(jìn)行中147起，涉及資金801.81億元，分別占比40.72%、47.96%。 數據背后，有哪些深意？浙企出?！百I(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”，是全球化進(jìn)程下現代企業(yè)發(fā)展的必然路徑嗎？ 在浙江，一直存在著(zhù)“三多三少”的不足，即傳統企業(yè)多、高新企業(yè)少；中小企業(yè)多、龍頭企業(yè)少；大小老板多、真正的企業(yè)家少。浙江企業(yè)野蠻生長(cháng)的時(shí)代已逝，原本倚仗的低成本勞動(dòng)力與相對優(yōu)惠的資金來(lái)源也優(yōu)勢不再。浙江正邁向經(jīng)濟轉型升級的關(guān)鍵階段，需求結構、產(chǎn)業(yè)結構、企業(yè)組織形態(tài)、商業(yè)模式等正處于重大調整和轉型的十字路口。 在市場(chǎng)上奔跑競技的過(guò)程中，如果說(shuō)自身的研發(fā)拓展是上市公司的一條腿，那么并購就是另外一條腿，當一個(gè)行業(yè)進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)升級或商業(yè)平衡期時(shí)，并購顯得尤為重要。浙江省并購聯(lián)合會(huì )執行會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)龔小林認為：“浙江的很多上市公司已經(jīng)做到國內細分行業(yè)的頂尖水平，已經(jīng)看得到行業(yè)的天花板所在，無(wú)法保持剛起步時(shí)的增長(cháng)速度。海外并購是一條切實(shí)可行的路徑，既可以豐富新的產(chǎn)品鏈，又可以引進(jìn)新的技術(shù)，還可以發(fā)掘更大的市場(chǎng)，增加營(yíng)收?！?/span> “借助海外并購，一方面是獲得技術(shù)、品牌、市場(chǎng)和資源，這些是企業(yè)眼前的訴求。而當他們邁出跨國并購的腳步后會(huì )發(fā)現，這將會(huì )改變傳統企業(yè)的治理結構，從而在團隊融合、股權結構、管理架構等層面自然而然地走向現代企業(yè)，甚至真正的跨國大企業(yè)?！闭憬∩虅?wù)廳貿發(fā)處處長(cháng)張曙明這樣認為。 轉型升級的大背景下，政策的推動(dòng)也及時(shí)為海外并購潮鼓起東風(fēng)。近年來(lái)，浙江一如既往地鼓勵和支持民營(yíng)企業(yè)“走出去”參與海外資源開(kāi)發(fā)項目和海外先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)能收購，浙江省政府適時(shí)發(fā)布“鳳凰行動(dòng)”計劃，為企業(yè)海外并購營(yíng)造更便利的環(huán)境。 過(guò)去一年，吉利收購戴姆勒9.69%股權、均勝電子收購日本高田、巨星科技收購瑞士Lista、臥龍電氣收購GE低壓電機業(yè)務(wù)……一批浙企加快全球化戰略布局。 2019年剛剛過(guò)去2個(gè)月，海亮股份交出浙江海外并購第一單——收購全球銅加工行業(yè)領(lǐng)袖級企業(yè)KME集團旗下銅合金棒和銅管業(yè)務(wù)；2月14日，螞蟻金服證實(shí)收購英國跨境支付公司W(wǎng)orldFirst，后者已完成所有權變更，成為螞蟻金服集團全資子公司。 面對全球化競爭，參與全球經(jīng)濟治理的中國聲音和創(chuàng )新模式正變得越來(lái)越重要。在未來(lái)的道路上，我們期待更多浙企“走出去”，展現“浙江力量”。
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